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集微网消息 6月17日，据经济日报报道，针对PC品牌大厂华硕大规模组织整并，员工精简问题，宏碁集团创办人施振荣指出，PC市场空间已经饱和，因此一定要找新的空间来做新的发展。其强调，“没有一个产业可以原来模式一直持续下去，一定要改变！”
施振荣分析称，事业要扩张和成长不能做原来的东西。比如手机产业，宏碁及佳世达早就放弃，因为发现没有办法胜出，不能投入没有回收，因此，企业要走另一条路，要用资源创造更多新的附加价值的事业，像宏碁集团培养“小虎队”就是发展多元事业。
集微网了解到，华硕于6月13日正式发布内部信，强调华硕“One PC”策略，并宣布部门合并事宜。此前华硕内部的4个事业群将整合为3个，其中掌管ROG电竞部门的张仰光，将扩大职责范围，将个人电脑系统部门纳入旗下。这也是2017年华硕将ROG电竞部门从PC部门独立出来后，两部门再度合并。
而在华硕6月15日临时召开线上记者会上，共同执行长胡书宾强调，华硕绝对不是为裁员而做组织调整，是为了适应大环境，把组织机构变得更敏捷、更快速、更灵活，能回应市场需求。
胡书宾表示，组织调整将于7月1日生效，华硕运营目前仍在增长扩张阶段，假设在调整过程中必须有员工异动，内部仍有600多个职位空缺供员工调岗。在此过程中找不到适当职位的员工，“我们相信是非常少的”。
从去年下半年开始PC产业市况下行，全球前三大PC厂商联想、惠普、戴尔去年下半年至今，合计全球裁员数已超过万人。
针对裁员问题，和硕董事长童子贤表示，“和硕不会轻易思考裁员这两个字，要很慎重，除非企业运营出现伤筋动骨，有性命安危考虑，不然，企业不要轻易动用裁员。”
其进一步指出，景气循环1-2年转变，2年前疫情时企业抢不到人，现在外商在全球进行一波人事调整，但假如2024年景气回温，企业抢人抢不到怎么办？现在少子化又有高龄化问题，因此找人不好找，因此，企业进行裁员要谨慎。
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