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环球热议:出货量大跌28%,“退步生”OPPO待过山丘

时间:2023-02-01 10:18:59       来源:腾讯网

作者 | 水蓝

来源 | 财经故事荟


(相关资料图)

导语:“喜提”年度出货量最大跌幅、顾客最低推荐率,“退步生”OPPO不想认命。

2022年,中国手机厂商日子很不好过。

Counterpoint Research 数据显示,中国智能手机销量 2022 年同比下降了 14%。

OPPO的表现尤为惨淡——不是成绩最差的,却是退步最大的。IDC数据显示,2022年OPPO出货量同比大跌28.2%,在前五大厂商中跌幅最高。

无独有偶,Counterpoint Research报告显示,2022年,OPPO销量同比下降高达27%,远高于苹果的3%,vivo的23%,小米的19%,交出了最差成绩单。

此前不久,OPPO还遭遇了另一重暴击。

品牌评级权威机构 Chnbrand 发布的 2023 年中国顾客对各品牌手机的推荐度指数显示,OPPO排名位于第六,从去年的第三名,大幅下降到第六名,在中国头部手机厂商中名次垫底。

OPPO对于危机可能有所觉察——与一加并行,采取双品牌战略,更像是一场“大号拉垮,小号补位”的自我救赎。

这场救赎行得通吗?

“自降身价”求销量

1月4日,一加新一代旗舰机一加11正式发布。这是一加成为OPPO双品牌战略之后,发布的首款手机。

2022年12月17日,OPPO首席产品官、一加创始人刘作虎宣布,OPPO正式进入双品牌时代,一加将作为OPPO旗下主打性能的先锋品牌,深耕线上这一主战场,未来OPPO线上就是一加。

同时,未来三年OPPO将为一加开启“护航计划”,单独为一加投入100亿元。为了做好产品,一加产品的硬件综合净利润率可以为0。

“未来三年,我们要在2000元以上的线上市场做到份额第一。”一加中国区总裁李杰表示,在新的发展阶段,一加的主要任务是做增量。

为了在手机这个卷到无边的红海,找到生存空间,一加走上了性价比之路。

按照一加中国区总裁李杰的说法,“一加11 3999元定价是一个非常不容易的价格。”

从定价4699元起的一加10Pro,到如今不足4000元的一加11,一加正逐步与高端市场say good bye。

但“自降身份”,未必能啃下市场。

对于一加未来的产品路线,李杰曾有过清晰的表述。

他透露,未来一加会在高端旗舰手机路线外,增加一条中端产品线,把着眼点更多地放在“游戏”性能上。

李杰似乎胸有成竹,“一加判断游戏的场景不是小众的。国内有7亿用户,英雄联盟和平精英用户数非常大,这是非常重要的场景,这个市场是很大的。”

据鲸参谋数据数据显示,在游戏手机领域,小米的市占比已经达到45%左右,vivo和一加位列第二和第三,市场占比分别在17%和10%。

但游戏手机市场,同样高度内卷。

鲸参谋数据还显示,游戏手机市场的整体规模在大幅缩减。2022年1月至9月,游戏手机累计销量约320万件,同比下滑近40%;累计销售额约76亿元,同比下滑39%。

但只要是年轻人扎堆的地方,就仍然是个好市场。

中研普华研究院数据显示,手机游戏行业用户主要集中于35岁及以下的人群,占据总体用户比重约84%。另据转转联合手机中国发布的《国人换机大调查》显示,在90后之中,一年以下换机一次乃至两次的人群占比明显高于其它年龄段。

占据了主流人群的同时,还要把握住主流价格区间。

根据Quest Mobile数据,2018年到2022年4年间,移动互联网用户手机2K~5K价位区间占比持续上升,总占比从23.7%攀升至43.4%。

目前,一加所发力的2000元以上价位,特别是ACE系列和数字系列,都聚焦于这个价格区间。

当然,游戏场景只是产品特点之一,如何能够在巨大的市场份额中占据一席之地,才是一加真正的野心所在。

据第一财经报道,在2021年定下的市场规划中,一加需要三年内在中国市场达到1000万销量,但2021年一加在全球的销量刚刚跨过1200万,从中国区两成的销售占比来看,这一数字目前只有240万左右。

在中国这个竞争激烈,整体下行的市场里,想在两年时间里,销售实现四倍增长,一加的业绩压力着实不小。

一加“将就”OPPO

在手机厂商持续求变的背后,有一个不争的事实——中国手机市场,进入了下行空间。

Counterpoint Research数据显示,2022年中国智能手机销量同比下降14%,连续五年下降,并且达到了十年来的最低水平。

作为“退步生”的OPPO,则是高开低走。

CINNO Research数据显示,2022年上半年,OPPO(不含realme)销量一度在中国大陆市场排名第一。

但到了下半年,OPPO表现不佳,最终导致在头部前五大厂商中,全年表现垫底。

市场分析机构Canalys发布的2022年Q3中国智能手机出货量报告显示,OPPO(包括OnePlus)年增长率同比降低了27%,成为了出货量前五的品牌中,降幅最高的品牌。

与此可以互相印证的是,Counterpoint Research 的全年数据显示,OPPO 2022年的销量也同比下降了27%。

另据华兴证券的研报,2022年双11,OPPO 也是前五厂商中销量下滑幅度最大的一家,京东天猫平台的合计销量,同比减少了约 55 万部,几乎折半。

在份额下滑的压力下,一加这个“二号位”,自然要承担起拉动销量的重任——不再局限于小而美,放弃自我换取销量,并以错位竞争的策略夺取市场,成了一加的必选项。

根据品牌定位,未来,OPPO会继续通过 Find和 Reno两个系列,上冲中高端;一加则作为 OPPO旗下主打性能的品牌,下行性价比。

除了采用差异化的产品策略,还要在销售渠道上实现互补。

据李杰介绍,在2021年,一加国内200多万部手机出货量里,线下销售占比不到10%,主要销量还是来自线上京东、天猫和官网。

OPPO的加入,补足了一加的短板。2022年11月,一加宣布,一加手机已全面进驻 OPPO 线下渠道,覆盖 90%+ 地级市、2800 个区县、4000+ 核心商圈的 5000+ 门店。

如此庞大而细密的线下销售网络,完善了一加的渠道布局。

与此同时,一加也给OPPO的线上销售带去了立竿见影的效果。

2022年双11期间,在OPPO线上销量大幅下滑的惨痛中,一加手机在京东、天猫双平台销量均同比增长150%,在抖音平台销量达到300%增长,在OPPO商城销量同比增长100%。

渠道互补之外,还有技术加持。

“游戏云计算专网”技术是最新发布的一加11卖点之一,该技术就是由OPPO安第斯智能云赋能,是行业内首个解决弱网环境下游戏体验的技术方案。

另有消息表明,依托成熟供应链和生产研发体系的OPPO产品线,一加不仅可以得到OPPO集团上万名工程师的技术支持,OPPO研究院甚至还提供了专门的性能和游戏线做为软硬件前期技术储备。

在品牌与技术的融合冲撞中,双品牌策略初见成效。据Counterpoint分析师透露,2022年第三季度,一加在中国的总销量同比增长9.6%,环比增长44.3%。一加Ace Pro帮助OPPO取得了线上市场新增长。

如同Redmi之于小米、iQOO之于vivo,双品牌战略有助于OPPO和一加发挥各自的优势,共同应对外部竞争,促进品牌发展,并扩大市场份额。

打法也许并不新奇,但总算四平八稳。

从精品到平庸,小众走向大众的代价

一切战略的科学性,都需要市场去验证。

为了“救赎”OPPO,一加大张旗鼓地变脸,手机党认可吗?

“一加正在从不将就,变成不讲究”,一位一加老用户,向《财经故事荟》表达了失望。

经历了7和8的巅峰,以及9和10的平庸,再到自降身价换取销量的一加11,“委身”OPPO后,一加彻底变脸。

从小众精品到向大众靠拢,老粉们的吐槽也随即而至。

“10应该是我最后一部一加手机了。”在曾经的一加铁粉朱牧的心中,一加8pro有着难以撼动的地位,在他眼里,一加8pro的综合配置和性能甚至远超过封神的一加7。

所以到了一加10发布的时候,他第一时间就下了单,可失望也随之而来。

夜间不开灯用,一加10的屏幕亮度和柔和度没有一加8好;10的散热非常差,夏天光是 qq都会用到烫手;而到了最近,新买的一加10打开钉钉,会无缘无故地被黑屏弹出……

数码博主瓦特Watttt则钟情于一加7pro。这款手机的横空出世,刷新了众人对高刷新率屏幕的认知,凭一己之力,拉开了全行业持续升级手机屏幕配置的序幕。

“但是后面的产品,就没有惊艳感了。从一加10开始,我甚至很难接受他们的设计。有辨识度跟好看还是两回事。”

在经历了口碑逆天的一加7和被称为“最漂亮的一加手机”的一加8,一加9的发布,成为了这个以口碑见长的精品小众品牌,备受诟病的开始。

而一加OnePlus10系列综合性能上的“不升反降”,以及随后被手机党吐槽为“不讲究”的一加ACE和一加ACEPro,不少转黑的铁粉,甚至给一加按上了“低人一等”的嘲讽梗。

对于当下的一加11,瓦特Watttt的判断是,“除了定制振感马达,基本没有差异化卖点,3999元的价格最终也落在性价比上,一加11产品确实还行,但是一加品牌的高端形象越来越淡了”。

他认为,一加11在配置上还有「只做旗舰」的影子,从去年下半年起就把12GB大内存作为起步,搭配顶级处理器、2K屏幕、100W闪充、哈苏影像等漂亮的参数,确保核心体验处于第一梯队。

虽然牺牲了个性和特点,但是OPPO的支持,给了一加带去了新的空间。

在瓦特Watttt看来,OPPO肯定会在不影响自身产品的情况下,给一加留出发展空间,去争夺OPPO没能拿下的那部分市场。

如果说,扶持一加,是OPPO巩固自身护城河的重要一环,那么对于一加来说,加入OPPO体系,就是其从小众品牌向大众市场进军的重要一步。

OPPO对一加的全方位“护航”,是一加转向的底气。

不过,这种一哥对小弟的帮扶,既是资源,也是牢笼——向OPPO看齐,意味着特色的丧失,也导致部分铁粉们的失落,一步步堆叠起来。

极度简洁、深得一加老用户厚爱的系统氢OS、氧OS,被无情砍去,改为使用OPPO自家的Color OS,贴近大众消费者的同时,让曾经的忠实粉丝倍感失望;一加10 Pro深度OPPO化,同质化严重,不见自身特色;一加 Ace取消了一加标志性的三段式静音开关,选用了天玑8100 MAX处理器;全塑料的机身,让手感和情怀都打了折扣……

对于一加来说,巩固OPPO的护城河,究竟是一次品牌光大的契机,还是走向平庸的转折点?一加牺牲特色,能否救赎OPPO,让其撕掉“退步生”的标签?

一切还是未知。

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