近年来，温州市龙湾区第一人民医院通过制订相关制度，运用数字化、信息化管理手段，高质量推进清廉医院建设，着力打造廉洁的医疗环境。用药、耗材等关键指标同比下降，患者及家属的满意度上升，清廉医院建设“疗效”逐渐显现。
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“钉钉”上随时查看“医德医风”考评积分
“治病救人是医生的天职，这红包我不能收。”近日，温州市龙湾第一人民医院外科主任张伟在术前回绝患者家属递来的红包。这位荣获温州市2021年度“德医双馨医师”称号的外科医生，已经记不清是第几次回绝患者的红包。在龙湾一医，医生拒收红包已成常态。比如外科副主任医师江景润为一位八旬老人成功做完肾结石手术，家属多次送红包被他婉拒后，又将3000元红包藏在水果篮里送给他。他立即上交纪检监察室，联系家属退还……拒收患者红包是医生恪守医德的体现，也是该院推进“清廉医院”建设工作的一个缩影。
据了解，龙湾一医纪检监察室每个月汇总科室收到的锦旗、表扬信和拒收礼金红包等情况，并将其列入职工医德医风考评。同时，该院在钉钉上线“清廉医院你我同行”信息平台，借助数字化技术，设置了医德医风、廉洁教育、廉洁测评、职工满意度、信息公开等板块，让医德医风考评无纸化、可量化、可视化，有效提高了监督管理力度。医院纪检监察室定期公示清廉季度之星的红榜名单。
医用耗材全程精细化管理 减轻患者就医经济负担
“近几年，医院不少临床科室业务不断发展，患者就诊人数逐年上升，但是药占比却有所下降。”纪检监察室主任许晓敏介绍，比如外科已经连续多个季度列清廉红榜。今年1月~9月，患者药占比20.89%，去年1月~9月为23.40%，今年比去年同期下降2.51%。数据下降的背后，不仅是医生保证患者合理用药、减轻患者就医负担，也是医院践行“清廉医院”初见成效。
清廉公示不仅有红榜，还有黑榜。龙湾一医对药品、耗材使用进行动态监测，对于排名前10名的给予黑榜公示。比如10月份药品黑榜：脑心通胶囊（暂停使用）、瑞巴派特片（限量使用）……
“这些数据的分析来源于SPD监管系统（即医疗耗材智慧物流运营服务管理系统），这也是推进‘清廉医院’建设数字化管理的重要内容。”龙湾一医党委书记张万里介绍，医用耗材资金体量大、涉及科室多、管理链条长，是医院内部权力运行的重点领域，如果监管不到位，不仅会带来廉洁风险，还会造成使用耗材不合理，损害患者利益等隐患。为健全医用耗材的监管制度，医院引进SPD监管系统，对医用耗材全程进行精细化运营管理，即对医用耗材的采购入库、科室申领、在库保管、出库消耗等各环节均有记录，并给相关科室提供全面充分的数据提取、核对、分析等功能。
“自去年年底启用该系统以来，实现了医疗耗材零库存，有效地控制了耗材成本，减轻患者就医经济负担，更重要的是加强了廉洁监督。”张万里书记如是说。
据悉，龙湾一医在我市二级医院中率先推出SPD系统，为推进清廉医院建设插上“数字化翅膀”。
线上预约、备案入库，医院“阳光接待”药械代表
近日，医药代表小吴到龙湾一医“阳光接待室”，打开手机出示了“通行证”——来访预约二维码。接着，小吴在医院监察室的安排下，与相关专业专家、职能科室负责人等展开交流推介。
据了解，药品、器械采购一直是医院廉政风险防控的重点领域。为此，龙湾一医在行政楼设立“阳光接待室”，每周三为“阳光接待日”，如事前没有线上预约，没有备案的药械代表一律拒绝待接；如果医务人员有私下接待药械代表等违规情况，双方均将受到严厉的处罚。药械代表在医院进行业务活动按“三定三有”“一库一约”等流程。
截至目前，医院已有准入注册药械企业314家、药械代表262人，预约接待158人次。
据了解，龙湾一医自去年推出该项举措后，得到上级主管部门的赞许和推广。现在我市很多医院复制推出该举措，进一步净化医院清廉环境，从源头上推动了医院的药械采购在阳光下运行。
此外，龙湾一医着重文化润“廉”，打造“一廊一园一屏一池一室”沉浸式清廉宣传阵地，让医务人员在举手投足中接受廉洁教育；还通过钉钉“廉洁教育平台”“微信群温馨提醒”以及晨会学习、会前一刻钟等多种形式，让医务人员利用碎片化时间接受廉洁教育。
如今，龙湾一医推进清廉医院建设已经从纸上落到实处、从文件走向文化，清廉之风正徐徐吹拂着医院的每一个角落，也吹进了龙湾一医的每一个医务工作者的内心深处。
原标题：龙湾一医：清廉医院建设插上“数字化翅膀”
记者：张晓
