>首页> IT >

6600亿中国联通,等待新掌门

时间:2023-08-13 23:18:51       来源:腾讯网

记者丨何己派 编辑丨鄢子为


(资料图片仅供参考)

一把手空缺10天后,中国联通本周召开业绩发布会。

缺了董事长,高管阵列由6人变5人,主要汇报人调整为总经理陈忠岳。

长达2个多小时的发布会,重点放在业务上。前董事长刘烈宏辞任后,谁来接掌这艘6600亿总资产的巨轮,依然为外界关注。

中国联通2023年上半年业绩表现

“现阶段,联通正在追赶另外两大运营商,改变局面,需要系统性思维和一把手积极推进。”

独立电信分析师付亮向《21CBR》表示,最高层“空窗期”不宜拉得很长。

“掌门人得尽快就位,尽早完成过渡。”付亮说。

剑指500亿

联通备受关注的一块业务,是云。

就云业务的进展,中国联通副总经理梁宝俊频繁回答投资者提问。

“联通云是我们当前发展的重中之重。”梁宝俊说。

1-6月,联通云实现收入255亿元,同比提升36%,其全年的目标,是突破500亿元。

整个云的盘子里,私有云占比70%,公有云占比30%。梁宝俊表示,联通推进公有云的建设,有几个特点:

一是在200多个城市实现“一市一池”的云池资源部署,在此之上,可推具有行业属性的公有云。

二是运营商提供的云服务,融合了云计算、大数据等一揽子解决方案,很难把每个业务的利润单独拎出来。

“我们正在推进全栈产品自研,把规模做大,一定能带动利润增长。”梁宝俊表示。

相比另外两家运营商云,论增速、规模体量,联通云均处在下风

中国电信旗下天翼云,上半年收入达到459亿元,同比增长63%。移动云追赶势头猛,上半年同比增长80.5%,收入达到422亿元。

“移动做云,舍得投资,有充足弹药抹平与天翼云的差距。”有通信行业从业人士向《21CBR》记者表示。

至于天翼云,在付亮看来,电信高层下了关键一步棋,引入“国资云”概念,“定位很清晰”。

暂时落后的联通云,也有两大杀手锏。

其一,联通早年做城域网、骨干网时,积累大量政企资源,底子深厚;其二,拥有多样化的算力资源和各种专网等优势,能提供差异化解决方案。

“只要发挥好算网资源优势,以及用好跟阿里、腾讯等的合作关系,联通云就能取得突破。”付亮分析称。

趟深水区

联通混改,最近也有新动作。

业绩发布会上,陈忠岳提到,与腾讯新设的合营企业“云宙时代”,已启动运营。

联通混改,始于2017年,引入780亿元外部投资,拉来互联网巨头、产业基金等,组成庞大的朋友圈。

去年底,其与腾讯、京东、阿里、百度4家战略投资者,续签新一轮合作协议。据天眼查,4家合计持有上市公司9.8%的股权。

一批“云”字头的合资公司,拔地而起,包括云粒(与阿里)、云景(与腾讯)、云盾(与奇虎360)等。

混改背景下,联通已达成137个集团级战略合作,建立多元化董事会。

7月下旬,联通发布公告,王海峰、王培暖两位董事辞任,二人分别为百度首席技术官和京东集团执行副总裁;增补沈抖为董事,他目前任百度智能云事业群总裁。

有观点认为,提名沈抖加入,或与联通有意借助百度智能云能力,加码AI和云有关。

6月底,联通发布“鸿湖图文大模型1.0”,系首个面向运营商增值业务的AI大模型。

靠“朋友”借力打力,只是其一,联通自身的改革探索,也在大干快上。

3月,联通宣布,拟将控股子公司智网科技分拆至科创板上市。分拆完成后,股权结构不变。

组织层面,其效法华为,推行“军团”模式

去年,公司成立首批九大行业十大军团,包括装备制造、智慧矿山、智慧钢铁等。

6月,第二批7大行业8大军团组建,加上首批军团和28家产互公司,构成“第一方阵”。

政企客户涉及千行百业,联通有意用新的机制,快速集合资源和能力,深耕重点垂直行业。

在付亮看来,联通与华为的基因不同,组建“军团”这类做法,会受很多因素影响,能否奖惩灵活、实现大刀阔斧地改革,得打个问号。

“但也的确向前迈出一大步。”他评价。

上半年,公司业绩亮眼,营收1918亿元;净利润54亿元,力争全年净利润双位数增长。

这有赖于数字业务持续发力,也考验新掌门的水平。

等待补位

前任一把手,刚赴新职。

7月30日,联通公告,刘烈宏辞任公司董事长。55岁的他,出任国家数据局首任局长。

刘执掌中国联通,不到2年,调转这艘大船的航向,从通讯硬件转向数据应用

他大力发展“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”五大主业。

联通评价他“改革创新、锐意进取”。

在任期间,公司业绩快速增长。去年,联通实现营收3549亿元,同比增长8%,这一增速创近九年的新高。

新董事长何时到任,是联通当下最受关注的问题。

和移动、电信比拼,需要一位强有力的掌门人,再加上中国广电强势入局5G战场,竞争更加激烈。

“从2019年5G商用开始,三大运营商转向竞合关系,恶性竞争减少,这给了联通机会。它的确腾出手来,做了一些调整,投入更多时间在研发上。但这些调整和投入,都需要比较长的周期见效,存在失败风险。”

付亮分析称,这些关键决策怎么做、怎么推进和适时改变,需要新操盘手。

他提到,中联通的管理层,是三大运营商中较为“另类”的,好几位高管没有通信行业从业背景,这意味着团队的磨合难度增加。

无论如何,新董事长人选需要尽快确立,缩短岗位过渡期。

从此前的交接班来看,刘烈宏接棒上一任王晓初,两人的职务任免于同日宣布。

4年前,时任中国电信董事长杨杰调任移动董事长时,电信掌门的位置空缺37天。

联通官宣一把手,可能不会太久。

关键词: